房地产业的另一“短板”即专业分工不够。目前广东、深圳开发的专业分工已经非常细致，用专家

的话说，开发商的工作就是买地和融资，其他都交给专业公司完成，开发商的工作只是将这些资料整合

在一起。而内地这方面做的还不够，事无巨细都要由开发商老总去处理，这样是非常危险的，一是老总

精务有限，忙不过来；二是和这个领域的专家相比，老总的认识和他们有一定的差距。特别是成熟的房

地产市场应该是开发商和销售充分分离。销售策划方面由专业人员进行策划代理的确优势明显，在广州

有90%的房地产是由代理公司中价售出的，相比之下，内地的房地产代理业才刚刚起步。


     目前专业化程序还不够的主要瓶颈是人才资源的缺乏。常常有业内人士感叹，缺乏高素质的售楼

人员，销售人员的专业水平有待提高，可以说房地产业进入呼唤营销专家的年代了。我们是一批来自房

地产营销界的精英，我们的加入势必为开发商带来营销理念，促使楼盘营销真正走向专业化。因为专业

人做专业事，许多城市销售火爆的楼盘都有我们的参予与运作，我们能根据所掌握的成熟运作模式和运

作技巧，通过创造性劳动来挖掘市场的兴奋点，在获得购房者认可的前提下实现买卖并提供服务。我们

服务重在产品的推广、包装、营销、并活跃在楼盘与购房者之间，有利促进楼市营销整体水平。